FeminineAgility Live-Virtual-Training September/ Oktober 2023
Scrum Masterclass für Frauen
Seminarkonzept
Das Seminar „Scrum Masterclass für Frauen„, ist für dich, wenn du dein Potential als „Servant Leaderin“ entfalten möchtest und deinem agilen, bzw Scrum Team, zu Resultaten als Hochleistungs-Team verhelfen möchtest.
In der heutigen Geschäftswelt ist Vielfalt und Inklusion nicht nur eine ethische Verpflichtung, sondern auch ein entscheidender Erfolgsfaktor für Unternehmen. Dieses Seminar ist speziell auf Frauen ausgerichtet, die ihre Kompetenzen als Servant Leader ausbauen möchten.
Steigerung der Agilität: Das Scrum Framework hat sich als äußerst effektiv erwiesen, um Unternehmen agiler zu machen. Indem Frauen die Prinzipien und Praktiken von Scrum als Servant Leader beherrschen, können sie dazu beitragen, dass Produktentwicklungen effektiver gestaltet werden, indem die Zusammenarbeit verbessert wird und schneller auf sich ändernde Marktbedingungen reagiert werden kann.
Kreative Problemlösung: Das Seminar wird nicht nur Führungskompetenzen vermitteln, sondern auch die Fähigkeit zur kreativen Problemlösung stärken. Als Servant Leader werde ich in der Lage sein, innovative Ansätze für Herausforderungen zu finden und Teams dabei zu unterstützen, ihr volles Potenzial auszuschöpfen.
Unterstützung des Unternehmenswachstums: Eine starke Servant Leaderin trägt dazu bei, ein positives Arbeitsumfeld zu schaffen, in dem Teammitglieder motiviert sind, ihr Bestes zu geben. Dies wiederum kann die Produktivität steigern, die Mitarbeiterzufriedenheit verbessern und letztendlich zum Wachstum des Unternehmens beitragen.
Wettbewerbsvorteil: Unternehmen, die in die Entwicklung ihrer weiblichen Mitarbeiter investieren, haben oft einen Wettbewerbsvorteil. Sie ziehen talentierte Fachkräfte an und erhöhen ihre Innovationskraft.
Das Seminar geht über 5 Wochen und ist eine innere Reise, um die eigenen Kompetenzen zu stärken.
Wenn du in folgenden Rollen, als Frau, dein Potential für das agile Management entfachen möchtest: Scrum Master, Product Owner, Agile Leader, Agile Coaches, Developerinnen, Data-Scientists,
Business Coach, Gründerinnen, Executive Business Leaderinnen
Executive Coach, Lehrerinnen, Consultant, KMU-Leaderinnen
Agiles Vorgehen ist die Königsklasse, wie wir von einer Vision zu einem konkreten Produkt kommen, wenn wir wenig wissen und viel unklar ist. Aus den Konzepten von FemininePower wissen wir, dass Frauen die Unterstützung von gleichgesinnten brauchen um den erforderlichen persönlichen Wachstumsschritt zu machen. Dieses Seminar kombiniert beides.
Scrum Vorkenntnisse sind nicht erforderlich. Als Bonus gibt es eine mehrstündige Scrum Einführung.
In diesem Seminar gibt es 6 Stationen, durch die jeder während der 5 Wochen geht. Dies sind unsere Sprints:
Station 1 Feuer Anzünden
Dies ist der Startschuss. Alle Teilnehmer finden sich und vereinbaren, wie sie miteinander umgehen wollen: „Designed Alliance“. Es geht um Commitment und Respekt für einander. Gemeinsam erarbeiten wir das. Dies ist auch der erste Schritt, den wir in jedem selbstorganisierten Team brauchen, um Resultate zu erzielen. Dies braucht eine Servant Leader:in.
Themen die adressiert werden:
- Vereinbarungen für die Zusammenarbeit
- Agile Werte umsetzen
Station 2 Vision finden: Nach den Sternen greifen
Scrum Teams brauchen eine klare, gemeinsam geteilte Vision. Eine Scrum Masterin, Agile Coach oder agile Leaderin braucht auch eine klare Vision dafür, was ihre persönlichen Ziele sind. Wie möchte ich zu einem kraftvollen Servant Leader werden, der Resultate mit seinem Team erzielt? Wie sieht der Weg zu einem Hochleistungs-Team aus und welche persönliche Entwicklung ermächtigt dich als Leader:in?
Themen die adressiert werden:
- Teilnehmer wünschen sich, Unternehmen zu sehen, die durch ihre Arbeit zu Pionieren der agilen Transformation werden, was zu messbaren Erfolgen und nachhaltigen Veränderungen führt.
- Teilnehmer erhoffen sich, dass ihre Expertise und ihr Engagement dazu beitragen, eine Generation von Führungskräften und Teams zu inspirieren, die die Kraft agiler Prinzipien nutzen, um Herausforderungen zu meistern.
Station 3 Backlog gestalten: Zeit biegen
Weniger ist mehr, dies ist der Schlüssel zum Digitalzeitalter.
Bei dieser Aufgabe kommen die ersten Zweifel an uns SELBST hoch. Es gilt eine Kluft zu überwinden, zwischen dem Status Quo und dem Wunschziel. Sich nicht gut genug zu fühlen führt dazu, sich unsichtbar zu machen. Diese tiefen Blockaden können überwunden werden. Studien zeigen, dass Frauen sich zu 100% sicher sein müssen, dass die das können, bevor sie etwas anpacken. Im Digitalzeitalter, wo alles Neu ist und es keinen Plan gibt, da gilt es diese inneren Barrieren zu durchbrechen.
Themen die adressiert werden:
- Im Scrum Team gilt es die Impediments aus dem Weg zu räumen.
- In dieser Station des Seminars bekommst du Rückenwind dafür, deinen Product Backlog zu generieren.
Station 4 Wellenreiten
In der Station in der zweiten Hälfte des Kurses, gilt es den Durchbruch zu schaffen und innere Barrieren und behindernde Glaubenssätze hinter sich zu lassen. Dazu hilft uns unsere Power Vision aus Station 2. Welches Wachstumsziel hast du dir persönlich vorgenommen? Wenn du ein Team begleitest, wo steht dieses?
Themen die adressiert werden:
- Die Sorge, dass einige Kunden der Teilnehmerinnen die Veränderungen nicht vollständig umsetzen möchten und dadurch die potenziellen Vorteile der agilen Transformation verfehlen könnten.
- Die Frage, wie Teilnehmerinnen in einer sich schnell entwickelnden Branche immer auf dem neuesten Stand bleiben, um ihren Kunden stets die besten Lösungen bieten zu können.
Station 5 Teamgeist wecken
Du kannst nicht alleine zu der nächsten Version deines Selbst und deines Produktes oder Dienstleistung gelangen. Wir haben Netzwerke und arbeiten mit Teams. Wir haben Peers, von denen wir Feedback und Ermutigung bekommen.
Themen die adressiert werden:
- Teams die dysfunktional sind
- Superstars, Verzettelung, fehlendes Engagement in Teams
Station 6 Skalieren
Denke groß und starte klein. Feier deine Erfolge. Denke in Sprints und Etappen. Agiles Vorgehen geht von Produkten und Dienstleistungen aus, die mit einem minimalen Produkt starten, Feedback bekommen und in die nächste Schleife gehen.
Dies ist der Abschluss für den Kurs.
Themen die adressiert werden:
- Wie können die Teilnehmerinnen jetzt die Umsetzung vorantreiben?
- Was ist der nächste Schritt?
Dies ist ein 5 wöchiger Kurs. Er findet als live-online-training statt auf Zoom. Es gibt 3 Stufen der Teilnahme.
Seminarumsetzung
Du nimmst an 6 live online Veranstaltungen teil. Es finden 3 Gruppencoachings statt. Als Bonus gibt es eine Einführung in Scrum um Fragen zu beantworten. Scrum Vorkenntnisse sind somit nicht erforderlich.
Da das Seminar über 5 Wochen verteilt ist, erhältst du für jede Woche eine Aufgabe.
Zielgruppen
Dieses Online Training richtet sich an Frauen, die im agile Business tätig sind und ihre Kompetenzen als Servant Leaderin ausbauen möchte, um als Scrum Master, Agile Coach, Agile Master, Agile Leader oder eine andere Rollenbezeichnung, den du oder dein Unternehmen gewählt hat.
Dieses Seminar ist für Frauen gedacht, die den Wunsch haben, ihr Team zu Resultaten zu verhelfen.
Sie möchte ihr Selbstbewusstsein und ihr Selbstvertrauen stärken und ihre Ziele im agilen Business zu erreichen. Darüber hinaus möchten sie ihr Unternehmen erfolgreich transformieren und ihr Netzwerk erweitern.
Inhalt
Modul 1: Feuer Anzünden
Dieses Modul ist die Einführung in das Konzept, wie Frau ihre femininen Stärken als Servant Leaderin nutzt, um agile Teams, im Scrum Kontext, zu Resultaten als Hochleistungs-Teams zu entwickeln. Selbst-Führung geht vor Team-Führung. Diese zwei Ebenen gilt es in allen Stationen ins Gleichgewicht zu bringen.
- Bedeutung von Servant Leadership im Kontext von Scrum
- Unterschiede zwischen traditioneller Führung und Servant Leadership
- Entwicklung der persönlichen Leadership-Fähigkeiten
- Was sind feminine Stärken? Welche Kluft kann überwunden werden, um diese Potentiale zu nutzen?
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Erkenne deine femininen Stärken
- Was zeichnet das Feminine aus? Wie unterscheidet es sich vom Maskulinen?
- Wie kannst Du das Potential deiner femininen Kraft für dich und Andere entfesseln und sichtbar und gehört werden?
- Wie wollen wir uns im Kurs mit femininer Kraft gegenseitig unterstützen und Zusammenarbeiten?
Modul 2: Vision
In diesem Modul 2 lernen die Teilnehmerinnen, wie sie ihre Träume und Ziele klar definieren und formulieren können. Durch praktische Übungen und Anleitungen entdecken sie ihre Stärken und lernen, wie sie diese für die Verwirklichung ihrer persönlichen Visionen nutzen können. Es werden Methoden und Werkzeuge vermittelt, um eine Vision zu entwickeln, die sowohl persönlich als auch geschäftlich erfüllend ist. Die Teilnehmerinnen lernen auch, wie sie ihre Visionen visualisieren und in konkrete Ziele umwandeln können, um ihre Träume Wirklichkeit werden zu lassen.
Diese Erfahrung ist die Voraussetzung für eine common shared Vision zwischen Auftraggeberin, Stakeholder, Team, Scrum Masterin und agile Leadern.
Nach den Sternen greifen
In diesem Modul lernst Du ..Wie kannst du nach den Sternen greifen?
- Was ist dein Traum, deine Bestimmung und wie manifestierst du deine Vision? Wie kannst du das in deiner Position im Unternehmen, als Entrepreneurin, Gründerin oder als Selbstständige umsetzen?
- Wie setzt du deine Vision in einem Produkt oder einem Service um, als Nutzen für Andere?
- Du erhältst Unterstützung dazu durch Austausch mit anderen Seminarteilnehmerinnen.
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Modul 3: Zeit biegen
Wenn die Vision gesetzt ist, dann gilt es den idealen Kunden zu definieren um die idealen Dienstleistung zu liefern. Dies gilt sowohl für die persönliche Ebene als auch für die Team Ebene.
Die Erstellung eines Produkt Backlog ist weit mehr als Anforderungsmanagement. Weniger ist mehr. Dies führt zu aussagen, wie „keine Zeit“ durch Multitasking.
Entscheidungen müssen getroffen werden.Konflikte treten auf.
In diesem Modul werden wir uns mit den größten Hindernissen und Herausforderungen auseinandersetzen, die Frauen im agilen Business begegnen und wie sie damit umgehen.
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Backlog erstellen
In diesem Modul lernst Du ..
- Prinzipien agiler Produktentwicklung und iterativer Ansätze
- Einbindung von Nutzerinnen und Nutzern für bessere Produktgestaltung
- Erstellung eines nutzerzentrierten Produktbacklogs
- Du lernst Strategien und Techniken aus dem agilen Management kennen, wie Backlog Management und Sprints.
Modul 4: Wellen surfen
Die Möglichkeiten unseres Zeitalters beflügeln und überfordern zugleich. Dies führt zu einem Auf und Ab, bis zum Durchbruch. Dies gilt für den Servant Leader persönlich und für das Team als Gruppe. In dieser Phase ist die Erinnerung an die Vision der Schlüssel für den Durchbruch.
Durch die Vermittlung von Best Practices und erprobten Methoden kannst du deine Prozesse optimieren und Nutzen für Kunden und Unternehmen erzeugen. Du lernst auch die agilen Prinzipien, die dir helfen mit weniger Technologie mehr zu erreichen.
Mit der Verbindung von femininer Stärke und agilen Prinzipien für die Technologie erleben die Teilnehmerinnen, wie sie ihr Business auf die nächste Stufe bringen und ihre Visionen verwirklichen können. Technologie, wie AI, ist ein nützliches Tool als Mittel zum Zweck.
Impediment busting
In diesem Modul lernst Du ..
- Wie kannst du deine Beziehung zum größeren Ganzen kultivieren, um dein Produkt oder deinen Service als Beitrag zum Leben zu betrachten?
- Wie kannst du groß denken und klein starten, sodass deine Vision Schritt für Schritt in Erscheinung treten kann?
- Wie dient dir die Technologie, als Mittel zum Zweck, für deine Vision, statt als Selbstzweck?
- Du lernst dazu Strategien aus dem agilen Management kennen.
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Modul 5: Teamgeist wecken
In diesem Modul werden wir uns dem Thema Teamarbeit und Netzwerken widmen. Es geht darum, wie Du als feminine Führungspersönlichkeit dazu beitragen kannst, ein erfolgreiches Team aufzubauen und zu führen.
Wenn die Vision klar ist und der erste Backlog steht, dann geht es um Inspektion und Adaption. Feedback ist erforderlich. Dies erfordert Facilitation, die nicht nur äußerliche Struktur darstellt, sondern die Synergie aller Teammitglieder steigert. Dies ist kein linearer Weg.
Es erfordert Förderung einer gesunden Teamdynamik und -kultur. Kontinuierliche Verbesserung geschieht durch Retrospektiven um Hindernissen zu identifizieren und zu beseitigen.
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Erwecke den Teamgeist in Dir
In diesem Modul lernst Du ..
- Wie kannst du die feminine Kraft im Teamgeist nutzen, um überdurchschnittliche Resultate zu erzielen?
- Klare Kommunikation als Schlüssel zur erfolgreichen Scrum-Master-Rolle
- Umgang mit unterschiedlichen Persönlichkeiten im Team
- Konflikterkennung, -prävention und -lösung
- Facilitation-Techniken für Meetings und Workshops
Modul 6: Scalieren
Im letzten Modul wirst du lernen, wie du einen sich selbst-verstärkenden Kreislauf aus Zielen, Planungen, Aktionen und Reflektionen in Gang setzen kannst. Durch den Einsatz von agilen Prinzipien und femininer Kraft hast du gelernt dich selbst und dein Team zu führen und zu motivieren. Jetzt geht es an die Umsetzung um dein Business auf ein neues Level zu bringen. Dabei wirst du deine Visionen und Ziele immer im Blick haben und dich mit anderen Frauen vernetzen. So können wir uns gegenseitig unterstützen und uns gegenseitig anspornen. Mit diesem Wissen wirst du in der Lage sein, dein Business stetig weiterzuentwickeln und deine Visionen Wirklichkeit werden zu lassen.
Starte einen sich selbst-verstärkenden Kreislauf
In diesem Modul lernst Du ..
- Wie startest du einen sich selbst verstärkenden Regelkreis, für deine Vision?
- Wie aktualisierst du dein Produkt oder Service, dein Team und dich Selbst von Sprint zu Sprint?
- Wie erhältst du frühes Feedback für dein Projekt?
- Wie skalierst du deine Vision?
- Wie fügen sich Station 1-6 als Gesamtbild zusammen?
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Über deine Trainerin Uta Kapp ...
In ihren Agile Leadership und Scrum Kursen hat Uta ihre Erfahrung aus 40 Jahren in der Softwarebranche an tausende Teilnehmer:innen weitergegeben, auch in Branchen ausserhalb der Software. Ihrer Meinung nach sind im Digitalzeitalter alle Unternehmen ein Stück weit Softwareunternehmen.
Als Expertin für die Herausforderungen von Frauen im agilen Business hat sie zahlreiche Frauen auf ihrem Weg zum Erfolg begleitet und unterstützt.
Uta verfügt über tiefgreifendes Wissen und Verständnis für die spezifischen Bedürfnisse und Anforderungen von Frauen in diesem Bereich und vermittelt ihre Erfahrungen und Lösungen in einer leicht verständlichen und inspirierenden Art.
Utas Mission ist es, ein Leuchtturm zu sein, für die Frauen im Digitalzeitalter, damit diese ihren Beitrag leisten können. Nach ihrer Meinung sind diese zu wenig in der Technologie engagiert, weil alte kulturelle Überzeugungen wirksam sind. Sie möchte mit ihrem Konzept von FeminineAgility dazu beitragen, dass Frauen ihr Potential entfalten können un Zeiten von Unsicherheiten und Disruptionen.
Uta hat einen B.Sc. (Hons) in Informatik von der Universität Kapstadt und Universität von Südafrika. Sie ist in vielen Coaching Techniken ausgebildet, sowie in Familienaufstellen nach Bert Hellinger. Sie ist Mitglied bei Claire Zammits Mastermind Gruppe für Women-Centred Coaching, Training & Leadership.
Sie ist als Professional Scrum Trainer (PST) aktives Mitglied der Scrum.org.
Weiteres Kursangebot zur Zertifizierung (Scrum.org) von Uta Kapp auf utakapp.de/:
- Scrum Master Training
- Product Owner Training
- Agile Leadership Training