Blueprint für Frauen

Dieses Video ist ein Mitschnitt aus der Workshopreihe Blueprint für Frauen

Wenn du in folgenden Jobs als Frau dein Potential für das agile Management entfachen möchtest:

Scrum Master, Product Owner, Agile Leader, Agile Coaches, Developerinnen, Data-Scientists,
Business Coach, Gründerinnen, Executive Business Leaderinnen
Executive Coach, Lehrerinnen, Consultant, KMU-Leaderinnen

Blueprint für Frauen 

so meisterst du Scrum

Wir leben in einer Zeit des Wandels, und dieser Wandel bietet uns die Gelegenheit, als weibliche Führungskräfte unsere Spuren zu hinterlassen. Lasst uns gemeinsam die Herausforderungen des modernen Geschäftslebens annehmen, unsere Vielfalt als Stärke nutzen und unser Selbstvertrauen stärken.

Herausforderung von denen Frauen berichten:

  • Angst der Menschen vor der Veränderung und dadurch Blockaden, Hürden und Frust.
  • Das alle über Agilität und Scrum reden und die wenigsten verstehen, was damit gemeint ist und am Ende sind wir wieder beim Wasserfall.
  • Wegen Teilzeit bekomme ich nicht immer alles mit und  fühle mich dann wie eine Arbeitnehmerin 2. Klasse.
  • Unterschätzung – Selbstzweifel
  • Zu verständnisvoll, besonders im Umgang mit männlichen Kollegen (die anders „funktionieren“).
  • Frustrationen: keine weiblichen Führungskräfte im Unternehmen, meist abwertende Worte über Frauen, zu wenig Verantwortung im Aufgabengebiet.

🧩Was Frauen berichten über feminin und agil Events

 

  • Ich habe mich endlich getraut und habe jetzt meine erste Stelle als Scrum Masterin!
  • Dein Workshop und die vielen tolle. Persönlichkeiten haben mich in meinem Vorgehen bestärkt und es hat sich ausgezahlt! 🤩
  • Wir Frauen sind nicht schuld, aber wir müssen es „ändern“ – es macht keiner für uns. Agilität wird ein guter Hebel, weil es uns als Frauen unterstützt.
  • Dankeschön für das Event, ich finde es unheimlich inspirierend und bestärkend das andere gleiche Herausforderungen haben und welches Potenzial hier versammelt ist.

Uta Kapp

Trainerin Agile

 

Als Pionierin in der Softwareentwicklung hat Uta Kapp in den letzten 30 Jahren als Trainerin und Coach im Bereich Softwareentwicklung und Digitalisierung gewirkt.

Ihre Schwerpunkte sind agile Führung und die Selbstorganisation von Teams mit dem Framework Scrum. Sie hat tausende Teilnehmer in Scrum ausgebildet, um ihre Karrieren als Agile Leader, Scrum Master und Product Owner voranzutreiben.

Sie hat Unternehmen bei der Transformation von klassischer zu agiler Führung begleitet.

Sie hat die Mission, Frauen für Führung im digitalen Zeitalter zu stärken. Aus ihrer Sicht gehören Digitalisierung und persönliches Wachstum für Frauen untrennbar zusammen. Ihre Feminine Agility Konzepte helfen Frauen, ihre Potenziale zu verwirklichen und ihre Möglichkeiten und Träume im digitalen Zeitalter freizusetzen. Frauen bevorzugen kooperative und dienende Führung mehr als klassisches Management. Uta hilft ihnen, ihre Fähigkeiten zu aktualisieren, die für diese radikal neue Art des Managements erforderlich sind, die den Kern erfolgreicher Technologieunternehmen ausmachen, um ihre eigene Karriere und ihr Unternehmerinnen dasein voranzutreiben.

Uta Kapp ist Mitglied der Scrum.org, dem Trainernetzwerk von Ken Schwaber, Mitbegründer von Scrum.

Sie wurde von Claire Zammit in Feminine Power Konzepten trainiert und zertifiziert und ist Mitglied ihres Netzwerks. Uta hat einen B.Sc. (Hons.) in Informatik (Univ. of Cape Town, Univ. of South Africa). Sie ist in verschiedenen Coaching- und Therapiemethoden ausgebildet.

Neha Gandhi

Agile Coach at ProSiebenSat.1

My goal is to enable an open and engaging environment for teams to high-perform where they can learn new skills, collaborate, co-create, and work together efficiently.

I believe in creating a company culture that empowers employees to become better versions of themselves. Currently working as an Enterprise Agile Coach as a part of the Agile CoE at ProSiebenSat1.

Prior to this, I have worked in Sixt and Celonis as an Enterprise Agile Coach in Germany and worked on initiatives for agile transformation at all levels: operational (teams), coordination (department/division around 9-10 teams), and as well as strategic levels for leadership coaching.

As an OKR coach in the organization, I have expertise coaching teams and individuals through OKR training and workshops.

I have experience working with IT and Non-IT teams in the organization, bringing agility catered to their needs, which helps them become efficient in a sustainable environment.

I enjoy the experience of working with international teams. I am passionate about supporting and helping teams become highly performant and constantly move them forward by inspecting and adapting!

Qualities that set me apart from my counterparts are my passion and motivation to learn and grow my skills.

I have strong leadership and communication skills that help me coach the teams and coordinate well with all stakeholders.

I continuously share my knowledge by various means, such as training, mentoring, coaching teams and product owners, scrum masters by giving regular trainings, presentations, and one-on-one sessions.

Gained great experience conducting workshops such as Design Sprints, Okr’s, scrum and kanban training for individuals and teams, as well as creating optimal processes and coaching multiple teams in structuring processes for forming new agile teams to work better together.

In addition, I have good exposure and experience supporting the recruitment processes for forming new agile teams.

Certifications in many agile frameworks.