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Agil und feminin was bewirken.

Die externen Barrieren für Frauen sind gefallen. Jetzt sind es innere, die adressiert werden können. Die alten Glaubenssätze gilt es zu überwinden um das eigene Potential zu heben. Uta Kapp’s eigene Reise zu FeminineAgility war eine persönliche Transformation  mehr …

Was ist feminine Agilität?

Aus langjähriger Erfahrung mit agilem Management in Unternehmen und Empowerment von Frauen, hat Uta Kapp Prinzipien, Frameworks und Praktiken in FeminineAgility kombiniert, die Frauen den Weg in das digitale Zeitalter ebnen.

FeminineAgility ist das Framework für deine persönliche Transformation von einem klassischen Ansatz hin zu einem agilen Mindset, der feminine Qualitäten und Prinzipien wertschätzt, mehr …

Für wen ist das?

  1. Frauen in Führungspositionen und Technologie: Feminine Agilität richtet sich besonders an Frauen, die sich in den komplexen Landschaften von Führungsrollen und Technologiebereichen bewegen. Sie bietet Einblicke, wie sie ihre angeborenen Stärken und Intuition nutzen können, um Innovation und Inklusivität in diesen traditionell männlich dominierten Feldern zu fördern.

  2. Change Maker und Sozialunternehmer: Personen, die sich dem positiven Wandel in ihren Gemeinschaften und Industrien widmen, werden Feminine Agilität als unschätzbar wertvoll erachten. Sie zeigt auf, wie empathische Führung und kollaborative Ansätze nachhaltige und wirkungsvolle Veränderungen antreiben können.

  3. Professionals für Organisationsentwicklung: Diejenigen, die an der Gestaltung von Unternehmenskulturen und Organisationsstrukturen beteiligt sind, können die Prinzipien der Femininen Agilität nutzen, um Umgebungen zu schaffen, die Diversität unterstützen, psychologische Sicherheit fördern und die volle Entfaltung der Talente und Fähigkeiten aller Mitarbeiter ermöglichen.

  4. Enthusiasten für Persönlichkeitsentwicklung: Jeder, der sich auf einer Reise der persönlichen Entwicklung und Selbstfindung befindet, wird von der Erforschung der Femininen Agilität profitieren, da sie eine einzigartige Mischung aus persönlicher Ermächtigung und kollektivem Wohlbefinden bietet und zu einer tieferen Verbindung mit sich selbst und der Welt anregt.

  5. Pädagogen und Coaches: Fachleute im Bildungs- und Coaching-Bereich, die eine ganzheitliche Entwicklung bei ihren Schülern oder Klienten fördern möchten, können auf die Feminine Agilität zurückgreifen, um Praktiken zu integrieren, die das Selbstbewusstsein, die emotionale Intelligenz und die Fähigkeit verbessern, die Herausforderungen des Lebens mit Anmut und Widerstandsfähigkeit zu navigieren.

FAQs

Häufig gestellte Fragen über Feminine Agility

FeminineAgility verbindet feminine Qualitäten wie Empathie, Intuition und Kooperation mit agilen Arbeitsmethoden, um Anpassungsfähigkeit und Innovation in Teams und Organisationen zu fördern. Indem es einen starken Fokus auf Zusammenarbeit und die Wertschätzung jedes Einzelnen legt, ermöglicht FeminineAgility eine tiefere Verbindung und ein besseres Verständnis innerhalb diverser Gruppen. Dieser holistische Ansatz unterstützt die Überwindung traditioneller Hierarchien und fördert eine inklusivere Arbeitsumgebung. Durch die Integration von FeminineAgility in persönliche und berufliche Praktiken können Individuen und Teams komplexe Probleme effektiver lösen und zu nachhaltigeren, kreativeren Lösungen gelangen. FeminineAgility ist damit ein Weg, um durch die Stärken femininer Prinzipien und agiler Flexibilität die Effektivität und die menschliche Zusammenarbeit in Organisationen zu steigern.

Agiles Management ist eine neue Form der Zusammenarbeit, bei der das Miteinander im Mittelpunkt steht. Jeder ist Teil des Ganzen und jeder wirkt mit, um sich inkrementell und empirisch einer gemeinsamen Vision anzunähern. Teams sind selbstorganisierend. Wir machen das gemeinsam. Diese Art des Managements ist zuerst in der Softwarentwicklung entstanden und breitet sich jetzt auf andere Bereiche aus. Das bekannteste agile Framework ist Scrum.

Agiles Management wird als inhärent feminin beschrieben, aufgrund seiner Betonung auf Zusammenarbeit, Gemeinschaft, Empathie, Flexibilität und Reaktionsfähigkeit – Eigenschaften, die von den meisten Menschen als feminin assoziiert werden. Diese Eigenschaften tragen zur Wirksamkeit agiler Methodologien bei, indem sie eine Arbeitsumgebung fördern, die offene Kommunikation, gegenseitigen Respekt und Anpassungsfähigkeit schätzt. Damit kann jeder sein kreatives Potential einbringen, um optimal auf die Bedürfnisse der Nutzer einzugehen.

Was macht die Präsenz von Frauen in Führungspositionen besonders wichtig in der Softwareindustrie, und wie können ihre einzigartigen Perspektiven und Ansätze die Innovation und Effektivität des Sektors verbessern?

 

Ein bekanntes Gesetz in der Softwareindustrie, Conways Law, legt nahe, dass Organisationen Systeme gestalten, die ihre eigenen Kommunikationsstrukturen widerspiegeln. Dieses Prinzip unterstreicht die Bedeutung von Vielfalt in Führungspositionen, insbesondere in der Softwareindustrie, wo Innovation und Effektivität von größter Wichtigkeit sind. Die Präsenz von Frauen in Führungsrollen ist aus dieser Einsicht heraus besonders wirkungsvoll:

Verbesserte Zusammenarbeit und Kommunikation: Die Führungsstile von Frauen verkörpern  oft die femininen Prinzipien, wie Zusammenarbeit, Empathie und effektive Kommunikation, was die Organisationsstruktur in eine umwandeln kann, die offenen und produktiven Ideenaustausch fördert. Dies spiegelt sich dann in digitalen Systemen wieder, die benutzerfreundlicher, zugänglicher und besser über Schnittstellen vernetzt sind.

 

Inklusive Organisationskultur: Die Einbeziehung von Frauen in Führungspositionen fördert eine Kultur von Augenhöhe und Inklusivität. Dieser kulturelle Wandel kann zu gerechteren Kommunikationsstrukturen innerhalb der Organisation führen, die laut Conways Gesetz in der Gestaltung von Systemen widergespiegelt werden, die inklusiver sind und die Zugänglichkeit und Benutzbarkeit für diverse Nutzergruppen berücksichtigen.

 

Die Softwareindustrie ist der Kern der Digitalisierung und der Spiegel der maskulinen Dominanz  bekommen wir zum Beispiel zu spüren, in der Fragilität der Systeme von Airlines, Energiewirtschaft und Internet-Verbindungen. Connect Drive, Smart Grids und Internet Connectivity deuten auf die Qualität von Verbindung und Konnektivität hin.

Feminine Agilität kann die Kultivierung von Intuition und innerer Führung, die Kernaspekte der Lehren von Claire Zammit’s Femine Power sind, auf mehrere Schlüsselweisen signifikant unterstützen:

Schaffung von Raum für Reflexion: Feminine Agilität schafft Räume der psychologischen Sicherheit, bei denen Feedback auf eine Art und Weise gestaltet werden kann, die nicht als Kritik gehört wird, sondern als positiv. Es wird damit Einzelpersonen ermöglicht auf ihre innere Stimme zu hören, tieferes Wissen zu erschließen und auszudrücken.

Wertschätzung der emotionalen Intelligenz: Indem die Bedeutung emotionaler Intelligenz betont wird, unterstützt feminine Agilität Individuen darin, ihre Gefühle und Emotionen als wertvolle Quellen der Einsicht zu erkennen und zu interpretieren.

Förderung von Selbstvertrauen: Feminine Agilität schafft den Raum für Selbstvertrauens und ermutigt Individuen, an ihre Fähigkeiten und die Gültigkeit ihres inneren Wissens zu glauben. Dieses Vertrauen ist entscheidend, um der Intuition zu folgen und es auszudrücken.

Förderung ganzheitlicher Entscheidungsfindung: Feminine Agilität setzt sich für Entscheidungsprozesse ein, die rationale Analyse mit intuitiven Einsichten integriert. Dieser holistische Ansatz erkennt die Komplexität persönlicher Herausforderungen an und integriert alle Perspektiven zu Lösungen, die von der Gruppe getragen werden.

Lernen aus Fehlern und Rückschlägen: Feminine Agilität betrachtet Fehler und Rückschläge als Gelegenheiten für Lernen und persönliches Wachstum, statt als Misserfolge.

Erleichterung von tiefem Zuhören und Empathie: Durch die Praxis des tiefen Zuhörens und der Empathie gegenüber sich selbst und anderen lernen Individuen, zwischen oberflächlichen Wünschen und tieferen, authentischeren Bedürfnissen und Bestrebungen zu unterscheiden. Diese Fähigkeit ist entscheidend, um gemeinsam Entscheidungen zu treffen, die mit dem wahren Selbst des Einzelnen in Übereinstimmung sind.

Feminine Agilität unterstützt effektivere und empathischere Kommunikation, indem sie aktives Zuhören, Offenheit und die Möglichkeit verschiedener Sichtweisen betont. Intern fördert sie eine Kultur, in der Feedback als Werkzeug für Wachstum geschätzt wird, und ermutigt Teammitglieder dazu, ihre Gedanken und Gefühle in einer sicheren Umgebung auszudrücken. Dieser Ansatz nährt Vertrauen und stärkt die Beziehungen innerhalb von Teams, was zu erhöhter Zusammenarbeit und Innovation führt.

Extern fördert feminine Agilität Organisationen darin, auf bedeutungsvollere Weise mit Stakeholdern zu interagieren. Indem Empathie und echte Verbindung priorisiert werden, können Organisationen die Bedürfnisse und Anliegen ihrer Kunden, Klienten und Partner besser verstehen.

Darüber hinaus setzt sich feminine Agilität für Inklusivität und Vielfalt in der Botschaftsgestaltung ein, um sicherzustellen, dass die Kommunikation die Stimmen aller Stakeholder widerspiegelt und kulturelle Sensibilitäten respektiert. Indem emotionale Intelligenz mit strategischer Kommunikation kombiniert wird, ermöglicht es den Teams in Organisationen eine ganzheitliche Perspektive einzunehmen.

Feminine Agilität trägt zur Konfliktlösung bei, indem sie einen Schwerpunkt auf Empathie und Verständnis legt, wesentliche Komponenten, um Frieden und Harmonie in vielfältigen Teams und Gemeinschaften zu stärken. Durch die Annahme eines feminin-agilen Ansatzes werden Einzelpersonen und Führungskräfte ermutigt, aktiv und empathisch zuzuhören, um die Perspektiven und Gefühle aller an einem Konflikt beteiligten Parteien wirklich zu verstehen. Dies schafft eine Grundlage von Vertrauen und Respekt.

Indem eine Umgebung gefördert wird, in der Empathie, Verständnis und Verletzlichkeit Priorität haben, ebnet feminine Agilität den Weg für transformative Konfliktlösungen. Sie ermöglicht es vielfältigen Teams und Gemeinschaften, Unterschiede zu überbrücken, gegenseitigen Respekt zu kultivieren und harmonisch an gemeinsamen Zielen zu arbeiten.

Darüber hinaus schätzt feminine Agilität die Stärke in der Verletzlichkeit. Fehler einzugestehen, echte Sorge für das Wohlbefinden anderer zu zeigen und offen für Veränderungen zu sein, werden als mächtige Werkzeuge für die Schlichtung von Konflikten angesehen. Diese Verletzlichkeit schafft einen Raum, in dem Individuen eher bereit sind, auf Kompromisse einzugehen.

Menschen möchten persönlich wachsen und etwas zur Gemeinschaft beitragen. Durch die Betonung kooperativer Arbeitsweisen schafft FeminineAgility ein inklusives Arbeitsumfeld, in dem Teammitglieder ihre Ideen und Fähigkeiten wertgeschätzt fühlen. Dies stärkt das Gemeinschaftsgefühl und macht die Arbeit erfüllender. Es führt zu Zufriedenheit und Motivation bei der Arbeit.

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